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如何打造一支高执行力的短视频团队

时间:2021-05-22 16:12:19|浏览:

如何利用zui少配置,打造一支高执行力的短视频团队?小编认为,需要重*点做好两点; 一是团队配置和分工;二是团队招募和管理。

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一、团队配置和分工

先来看第*一点,许多人问:做一个成功的抖音号到底需要多少人呢?纵观抖 音号的运营情况,可以看出,有单枪匹马、一人身兼数职的,也有十几个人的团 队合力打造一个抖音号的。

例如,搞笑类的抖音账号@戏精牡丹,团队共4人,凭借博主赵浙的57 个短片的精彩演绎,一会儿是喷叭妈妈“张嫌娘”,一会儿是娇噴女儿“赵肌前”, 在10个月内累计获赞365万,拿下80万粉丝。

又如,美食账号“办公室小野”,在账号启动初期,团队成员也只有两个人, 刚开始,公司也没人支持他们,两个人就用一部iPhone7P,外加一台3000多 元的电脑。如今这个IP已经发展到全*网拥有2000多万粉丝,分发到了200多 家视频平台,团队规模扩充到8人,包含创意、摄像、剪辑、采购、运营等。 团队配置精巧其实是大多数短视频创作团队的一个特征,像“papi酱”这 样的头号博主,他们的团队成员也不超过5个人。

通常来讲,不管有几个人,都需要有以下岗位配置。

(1)负责创意、策划、编导的统筹导演。

(2)拍摄和剪辑的人员。

(3)运营分析的人员。

统筹导演其实就是想点子并且将它落地的人,从账号的战略性定位到每个作 品的内容策划,他都要参与其中,把控zui终的效果。这个人必*须对短视频有自己 的了解,zui好对某一垂直领域有深入的研究,明白用户的期待和痛点、痒点。有 基本的影视剧本创作理论知识和经验,能驾驭爆款短视频的几大风格,并且能带 领团队落地执行。

拍摄/剪辑人员,也要有导演的思维,能够用影像将剧本和人物表达到位, 很多时候,好的拍摄和剪辑能起到画龙点睛的效果。一个好的拍摄剪辑人员,不 仅仅要精通PR、AF等软件,会使用单反、智能摄像机、运动摄像机等专*业设备, 更重要的一点是,要具备镜头感和音乐感。

抖音是音乐短视频平台,音乐对视频作品来说意义非凡,许多火爆的短视频 作品,就是得益于音效和音乐的衬托。对于剧情类的视频来说,故事线很重要, 但是对于非段子型短片,音乐往往能起到故事线的作用,能铺垫情节、点燃爆点。 在剪辑制作流程中,相关人员要有一定的音乐审美,让音乐服务于视频的主题,而不是只在爆款音乐素材库中打转。

运营人员首先要了解抖音的规则和战略变化,关注短视频的行业动态,能及 时把握抖音及全*网热点,捕捉及引导用户行为,要具备全局思维,并且熟恶掌握 抖音的商业化变现方式。

总之,在短视频创作的几大要素之中,创意第*一,演员第*二,运营第三,设 备和场地往往排在zui后。大家要注意合理调配资源,如果你全都要用zui先进、zui好的设备,肯定是一笔不小的支出,很多视频仅仅用一个iPhoneX就可以搞定。 关于场地,笔者的建议是一切从简,能租的尽量租,能置换资源的尽量置换,尽 可能地降低制作成本。

二、团队招募和管理

前面讲到了短视频创作团队的配置和成本问题,可能有人就会问了:我上哪 儿去找这些团队成员呢?现在有很多新媒体运营转型做抖音运营的团队,你可以 通过像BOSS直聘这样的互联网网站招聘相关的团队,当然你也可以去抖音交 流社群里找合适的人员。

无论你找什么样的人员,zui终都取决于你抖音账号的类型,如果你做的是家 庭类的账号,那么毫无疑问,可以考虑让你的家人作为你的出镜演员。另外,制 作剪辑类的技术性工作,你是可以外包的,目前市面上的剪辑人才不少,基本上 能满足大多数人的需求。

总体而言,一个账号前期投入两个人即可,一个人负责策划拍摄,另一个人 负责运营;或者一个人负责创意,另一个人负责整个作品的制作和上架。 对于团队的管理,笔者有以下建议。

1.保持团队的学习力

短视频是新媒体的一种表现形式,时代的加速发展才将这种短、平、快的形 式推送到人们面前,除了学习基本的运营操作方法外,作为短视频创作中的一员, 也要时刻关注行业的动向,时刻准备调整战略以适应平台和市场的发展。尤其当 一些账号积累了一定成绩的时候,很难从过往经验中脱离出来。所以,学习就是 要保持空杯心态,不因过往而设限自己。

2.制定远大的团队目标

不管是个人创作者,还是为企业代言的创作者,都应该对抖音怀有不同的期 待,有着不同的动机。不管是出于对短期利益的考虑,还是一时的热情,你想要 带好一个创作团队,肯定需要有一个远大的目标做支撑,能站在整个行业发展的 位置上考虑。说得更高点,要站在整个社会历史发展的角度考虑,只有这样,才能做到对自己团队的发展心中有数。就拿抖音老大张一鸣来说,好几款产品的发 展节点他都判断成功,这里面一定是有因可循的。


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